為順利推進(jìn)公交集團(tuán)薪酬體系改革工作，確保薪酬改革結(jié)果落地，2025年2月28日上午，由公交集團(tuán)人力資源部組織在公交財(cái)校會(huì)議室召開(kāi)了薪酬改革專題培訓(xùn)。公交集團(tuán)各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各車(chē)隊(duì)（廠）及科室主要負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員共80余人參加了此次培訓(xùn)。
此次薪酬改革專題培訓(xùn)分別以薪酬改革的背景、總體思路及目標(biāo)、薪酬改革的原則、崗位序列設(shè)計(jì)、薪酬結(jié)構(gòu)、薪級(jí)薪檔設(shè)計(jì)、薪酬調(diào)整管理、績(jī)效管理、人力資源管理為主線，貫穿本次薪酬改革制定的六項(xiàng)制度進(jìn)行系統(tǒng)的講解，結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行套改演示。
此次培訓(xùn)進(jìn)一步提升了參會(huì)人員對(duì)薪酬改革系列方案的認(rèn)知。通過(guò)建立科學(xué)合理的薪酬體系，充分發(fā)揮薪酬激勵(lì)作用，有效調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造力，增強(qiáng)員工歸屬感與凝聚力，為公交集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力支撐。